Zarządzania czasem w programie mAsystent

Jak wynikało z obserwacji oraz przeprowadzonych badań, na rynku brakowało rozwiązania (narzędzia), które podchodziłoby kompleksowo do tematyki zarządzania czasem a dokładniej rzecz biorąc nie było systemu, który obejmowałby pełny zakres funkcji wspomagających organizację dnia pracy menedżera lub pracownika przy zachowaniu prostoty użytkowania. W rozmowach i wywiadach decydenci twierdzili, że próbowali korzystać z narzędzi typu Lista do zrobienia (ang. ToDo List), które pomagały im panować na listą spraw do załatwienia ale wraz ze wzrostem wymagań co do oprogramowania okazywało się, że samo przypominanie o liście spraw do wykonania to stanowczo za mało jeśli chodzi o zarządzanie czasem. Następnym naturalnym krokiem menedżera było sięgnięcie po bardziej rozbudowane oprogramowanie do zarządzania czasem ale w programach ogólnie dostępnych na rynku zawsze czegoś brakowało zdaniem menedżerów lub były zbyt rozbudowane i skomplikowane. Respondentom szkoda było czasu na poznawanie rozbudowanych systemów lub dostosowanie ich do specyficznych potrzeb użytkownika i dlatego zdaniem menedżerów korzyści byłyby mniejsze niż nakłady pracy poniesione na wdrożenie systemu. W związku z powyższym należało stworzyć mniej rozbudowany ale bardziej funkcjonalny system bazujący na sposobie myślenia i planowania menedżera. W autorskim oprogramowaniu mAsystent zdecydowano się wprowadzić funkcjonalność, która pokryłaby zapotrzebowanie kadry kierowniczej i personelu w zakresie zarządzania czasem pracy. Założono, że system powinien wspierać menedżera w obszarze planowania, organizowania, kierowania i pozwalać na kontrolę pracy personelu. Dlatego zdecydowano się taki system zaprojektować od podstaw.